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獵頭人才推薦 Sterlite tech (斯德雷特)整體規劃及供應鏈關系管理主管
  獵頭人才推薦 Sterlite tech (斯德雷特)整體規劃及供應鏈關系管理主管
獵頭
  自我評價:
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  職 業標 簽 :12 年專注于企業經營管理,具備商業領袖特質,歷任職位包括市場營銷管理、銷售 管理、供應鏈管理,具有敏感的市場洞察力及困局破解力,能從組織診斷入手,梳理業務堵點, 提出解決方案,統籌企業市場營銷管理及供應鏈管理,擅長戰略規劃,資源整合,數據分析(成 本效益分析),能從國際銷售和業務拓展入手,統籌業務梳理、組織規劃、客戶管理、運營管 理、市場開拓、人才管理等工作,對公司經營效率負責,工作企業涵蓋制造業、電信、汽車和零 售業。
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  關鍵技能:作為企業市場管理及供應鏈管理者,有豐富的市場調研、戰略定位、市場規劃、品牌 推廣、市場營銷、成本控制、客戶管理、質量管理、采購管理、物流管理經驗,精通英語、普通 話、印地語,可作為工作語言。
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  核心品質:親和力、責任心、目標感、決策力、鏈接力、整合力、解決力、戰略思維、資源整合。
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  ● 具備在中國及印度創建和管理成功的企業所必需的能力:對普通話和中國文化有著淵博的學識和造詣,深刻理解中國市場和商業環境的動態。
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  工作經歷:
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  Sterlite tech (斯德雷特),整體規劃及供應鏈關系管理主管。
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  供應鏈總監 直接對總經理匯報,下屬團隊 25 人。 因前期公司處于無人統籌整個供應鏈管理,采購及物流成本高,庫存周轉慢,客戶投訴較多, 故創建新部門進行銷售訂單從下單到產品生產從訂單計劃,規劃整體銷售進程及發貨排期, 原材料采購,對接生產部門,進行庫存周轉管理、出庫發貨,在途跟進,到貨入庫,進行物 流成本管控,保證及時交付至客戶,提升客戶滿意度,任職 1 年為公司降低供應鏈成本 20%。 ? 供應鏈規劃:依照歷史數據及公司經營目標,參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,
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  組織制定并實施供應鏈戰略規劃,設計并改善公司供應鏈系統,制定并完善切實可行的 采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程,實施監控和管理,確保產品質量,并根據業 務的變化不斷優化,提升企業的運營效率, 2018 年至今客戶投訴率減少70%。
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  ? 經營預算統籌:基于業務發展規劃,統籌運營預算工作,分解各個業務模塊,包括不僅 限于采購成本預算、物流成本預算,業務指標規劃等,審核各個部門提報的預算,確定 總體業績指標及成本指標。
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  ? 團隊規劃:針對公司現存在的供應鏈各環節堵點,梳理業務流程,為提升客戶滿意度收 集客戶訴求,建立銷售跟單部門,搭建供應鏈管理團隊架構,為明確各部門工作關鍵指 標,梳理各部門(跟單、生產、物流、采購)關鍵績效考核點,為下屬人員工作提供明 確方向,樹立統一目標。
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  ? 銷售管理:直接對接客戶,針對客戶的交貨期,了解倉庫的庫存現狀,對接生產及物流 各部門,與客戶進行溝通協商,制定排期,推動客戶下單后交付項目進程,客戶服務滿 意度從 90%提升至 98.5%,因該部門直接面對客戶,可迅速搜集客戶問詢產品,記錄入 系統,為后續經營,產品規劃提供數據依據。
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  ? 供應商管理:不斷開發新的供應商進行比價比質,建立健全供應商管理體系,通過洽談 賬期利用承兌匯票,減少公司資金壓力,通過本地化供應商及采取新工藝的策略,加強 對采購成本的控制,19 年較 18 年采購成本下降20%。,
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  ? 生產交付管理:為保證產品交付及時性,不斷跟進產品的生產情況,核對排期進展,督 促生產及質量,保證交付的完整性。
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  ? 物流管理:從訂單的排期合理進行物流管理,減少緊急性空運,從 2018 年接手供應鏈 部門開始,杜絕緊急性空運物流現象,通過對產品運輸量、產品運輸排期的規劃按季度 與承運商洽談物流價格,減少空運出口 50%,同時保證了客戶交付及時率 100%。
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  ? 庫存管理:實施物資需求計劃(MRP)及主數據管理(MDM),進行庫存管理,針對 滯銷品,采用跟單幫推及網上逆向拍賣競標的方式,提升庫存周轉率。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
  • 《中國十佳獵頭服務企業》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
  • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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